La solución para estimular la innovación en ciudades densas

Pasar de una oficina tradicional a un espacio de trabajo abierto (tipo campus) con el objeto de estimular la innovación puede ser un desafío en un entorno densamente poblado como Singapur, pero el modelo puede ser adaptado, según el director de estrategia inmobiliaria de Microsoft, William Lee.

Por Leslie Shaffer.

Ese es un enfoque que el Fondo de Riqueza en Singapur está tomando, indicó Goh Kok Huat, Chief Operating Officer de GIC en la cumbre del Asia Pacífico, el pasado miércoles.



En el marco de la conferencia el martes, Lee señaló que hay una “dicotomía de pensamiento” en Microsoft acerca de cómo crear un lugar de trabajo que fomente la interacción y la creatividad.

“La mitad de los líderes cree que el campus necesita estar mucho más abierto a la comunidad para que la compañía sobreviva durante los próximos 50-100 años”, dijo. “Y otra opinión argumenta que las empresas de tecnología tienen una gran cantidad de propiedad intelectual y por lo tanto, por seguridad, no se puede tener un campus de flujo libre.

Investigaciones muestran que la cultura del lugar de trabajo puede afectar la disposición de los trabajadores a asumir riesgos y fomentar un ambiente más colaborativo. Un ecosistema vibrante permite a las personas con mentalidades similares discutir ideas y ayudarse mutuamente.

La creación de este tipo de cultura ha sido un objetivo para las ciudades que buscan convertirse en “centros de innovación”, que atraen tanto el talento como la inversión. El gobierno de Singapur comprometió 13.760 millones de dólares para apoyar la investigación y el desarrollo de los próximos cinco años.

El año pasado, un estudio en conjunto de la Universidad de Cornell, el INSEAD y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual clasificaron a Singapur como el sexto país más innovador del mundo, detrás de U.K.



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